Il Modello Kanu, con le 5K, affronta temi importanti e talvolta ignorati come la convivenza tra le persone in azienda, il ruolo delle stesse con le dinamiche conseguenti e il patto di fiducia. 

 La specificità del Modello delle 5K si sostanzia nel mettere al centro di tutto il patrimonio umano, ricercando ogni elemento che ne caratterizza la presenza all’interno dei processi aziendali, quale nucleo imprescindibile per l’esistenza e lo sviluppo del business. 

5K o cinque momenti della vita aziendale per esplorare i passaggi fondamentali di un’organizzazione vista come un sistema che ruota intorno alle Persone.

Un modello dedicato a tutte le organizzazioni chiamate a confrontarsi con il delicato momento del passaggio generazionale, in un paese in cui il 95% delle imprese sono PMI e, di queste, tre su quattro sono imprese familiari. 

Realtà talvolta trascurate dal vasto mondo del management, ritenute falsamente non bisognose di essere viste su più piani di osservazione per garantire lo sviluppo duraturo del business e il perdurare nel tempo